L Legacy MakersGovernança familiar Diagnóstico gratuito
Para sucessores de empresas familiares

Seu sobrenome abre a porta.
Só método mantém você na liderança.

Assumir a empresa da família é uma coisa. Ser respeitado como líder sem entrar em guerra com pai, irmãos e sócios é outra. A governança é o que separa as duas, e ela se constrói com processo, não com discurso.

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5 minutos · 4 dimensões · sem cadastro em lista de e-mail

Edivaldo Maués Carvalho Neto
Edivaldo Maués Carvalho Neto · Sucessor de 3ª geração
R$ 103M
Faturamento conduzido
270
Colaboradores
75 anos
De história familiar
70%
Não passam da 2ª geração (SEBRAE)
O que trava a sucessão

Quase nunca é falta de esforço.

É a falta de critério claro entre três coisas que a família trata como uma só: propriedade, gestão e vínculo familiar.

01

Cargo no papel, autoridade no grito

Você tem o título, mas cada decisão passa por uma conversa informal com o fundador. Autoridade não foi transferida, foi apenas anunciada.

02

Sócios sem nada por escrito

Entrada, saída, sucessão e distribuição de lucro combinados na base da confiança. Funciona até o dia em que alguém discorda.

03

Decisão de empresa na mesa de almoço

Sem reunião com pauta, sem indicador e sem ata, o conflito familiar vira decisão de negócio. E a decisão de negócio vira conflito familiar.

Ecossistema Legacy Makers

Quatro portas, o mesmo método.

O que muda de uma para a outra é a profundidade do acompanhamento, não o conteúdo. Comece pela que corresponde ao seu momento.

Ponto de partida Gratuito

Diagnóstico de Governança

Cinco minutos para mapear onde a sua empresa está nas quatro dimensões que sustentam uma transição bem-feita.

  • Estrutura e Sucessão Familiar
  • Profissionalização da Gestão
  • Planejamento e Controle Financeiro
  • Preparação para o Futuro
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Entender o problema R$ 37

E-book: Do Caos à Governança

A história real de uma empresa familiar que quase ruiu e o Sistema de 3 Camadas que criou a governança antes da próxima crise.

  • 72 páginas em 12 capítulos
  • 45 checklists práticos
  • Planilha de gestão com 3 abas
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Aprender o método R$ 497

Curso Método LEGADO

Os seis pilares completos, em aulas gravadas, com as ferramentas prontas para aplicar no seu ritmo.

  • 6 módulos com acesso vitalício
  • Templates de DRE, protocolo e acordo de sócios
  • Suporte por WhatsApp durante a aplicação
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Implementar com suporte Sob diagnóstico

Mentoria Legacy Makers

Seis meses de implementação guiada, sessão a sessão, com entregável concreto em cada uma. Vagas limitadas.

  • 13 sessões individuais
  • 7 entregáveis prontos ao final
  • Sessão de diagnóstico gratuita antes de qualquer compromisso
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Tem também a Imersão LEGADO, um dia inteiro ao vivo em turmas pequenas. A próxima ainda não tem data e quem está na lista é avisado primeiro.

Quem já passou por aqui

A prova não sai da minha boca.

Cada pessoa abaixo aparece com a origem real da fala: participante da Imersão LEGADO ou mentorado da Legacy Makers. Todos autorizaram a publicação do nome e da imagem.

Imersão LEGADO

"Ainda não tinha visto no mercado um curso que fosse de alguém que já viveu isso."

Luiz Eduardo Solheiro
Advogado societário
Imersão LEGADO

"Esse cenário prático eu nunca tinha visto. Foi muito enriquecedor."

Marcos Rogério
Consultor · São Paulo
Mentorado Legacy Makers

"Hoje, após a aplicação dos conhecimentos adquiridos na mentoria, eu me sinto mais confiante para assumir a direção da empresa através de uma gestão mais profissional e deixar de apenas tocar a operação."

Ernani Neto
Sucessor · Rede de postos e revendas de GLP no Pará
Edivaldo Maués Carvalho Neto
Quem conduz

Edivaldo Maués
Carvalho Neto

Sucessor de terceira geração. Aprendeu governança na cadeira de quem precisa provar competência dentro de casa, não na sala de aula.

  • Conduziu por dez anos uma empresa familiar de transporte fluvial na Amazônia, com 270 colaboradores em 3 estados, que saiu de R$ 16 milhões para R$ 103 milhões de faturamento.
  • Conselheiro de administração e presidente do Sindicato das Empresas de Navegação do Pará.
  • Engenheiro de produção, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e especialização em Gestão de Negócios pela FDC.
  • Criador do Método LEGADO, construído a partir do que funcionou e do que quase deu errado na própria empresa.
O Edivaldo não te ensina só teoria solta. Ele me ajudou a aplicar métodos para executar boas práticas de governança corporativa, muitas que eu já conhecia mas não sabia como aplicar no meu negócio. Ernani Neto · Mentorado, sucessor em rede de postos e revendas de GLP

Comece pelo diagnóstico.

Cinco minutos para saber em que ponto a sua empresa familiar está, e qual das quatro dimensões precisa de atenção primeiro. Sem custo e sem compromisso.

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