Toda empresa familiar está a uma conversa difícil do colapso.
Por que organizar a empresa vem antes da governança. E como criar metas, indicadores e rotinas que trazem clareza, mesmo sem consenso familiar.
Como assumir o papel de gestor sem precisar pedir permissão o tempo todo. Para separar família, sociedade e liderança e ser respeitado de verdade.
O caminho para formalizar decisões e evitar que herança vire guerra. Com regras documentadas e conselhos que preservam o negócio por gerações.
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Aprenda com quem viveu o caos e construiu a governança antes da próxima crise.
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Sucessor de 3ª Geração | Conselheiro | Mentor
Edivaldo Carvalho Neto é sucessor de terceira geração e viveu na pele o que muitos só percebem tarde demais: uma empresa familiar pode ruir em silêncio, mesmo com décadas de história.
Aos 17 anos, ele começou a trabalhar na empresa da família, no setor de navegação fluvial na Amazônia. Anos depois, enfrentaria o momento mais desafiador da sua trajetória: folha atrasada, faturamento despencando, sócios rompendo relações… e a dúvida cruel se valia a pena continuar.
Foi no meio desse caos que veio a virada.
Ao conquistar autonomia real do pai, Edivaldo conduziu um processo de profissionalização profunda: planejamento estratégico, indicadores, orçamento, conselhos, regras formais e principalmente, clareza sobre papéis, poder e limites.
De R$ 16 milhões em 2016, a empresa alcançou R$ 103 milhões em faturamento em 2025.
Mas o maior resultado foi outro: transformar brigas veladas em decisões maduras e resgatar a paz na família.
Hoje, Edivaldo é:
Este e-book é um convite para que você não precise aprender do jeito mais doloroso. Se ele conseguiu sair do caos e construir governança de verdade, você também pode.
O método das 3 Camadas respeita a ordem certa:
Com metas, indicadores e rotina de gestão que funcionam independente da família.
Com papéis claros e autoridade formal que respeitam família, sociedade e gestão.
Com regras escritas e conselhos ativos que preservam patrimônio e relações.
⚠️ Sem essa ordem, a governança vira teatro.
Como os sinais de alerta foram ignorados até quase ser tarde demais.
O erro de tentar resolver problemas estruturais com conversas emocionais.
Por que expandir sem organização acelera o colapso.
Como a adversidade forçou a profissionalização que deveria ter vindo antes.
Metas, indicadores, alçadas e rituais que criam previsibilidade.
Como separar papéis e assumir liderança sem pedir permissão.
Conselho de Família, privilégios controlados e sucessão planejada.
Lições dolorosas que podem te poupar anos de desgaste.
Ferramentas práticas para avaliar onde você está e o que precisa fazer.
Os primeiros passos concretos para começar hoje.
O e-book foi escrito com linguagem simples, passo a passo e checklists práticos.
Você vai conseguir aplicar as ideias mesmo que:
Este e-book traduz anos de experiência prática em um guia direto e aplicável.
Olhando para trás, com a certeza de que você organizou a empresa da sua família antes que fosse tarde. Imagine ver sua família em paz, decisões sendo tomadas com clareza, e uma empresa que não depende mais de improviso.
Agora pense:
E se você não fizer nada?
Ou vai dar o primeiro passo agora?
🛒 Comprar Agora por R$ 29,90Não. O conteúdo é prático, narrativo e acessível. Você vai entender com exemplos reais e linguagem direta. Não é necessário conhecimento prévio em gestão ou governança.
Sim. Embora o foco seja o sucessor, o conteúdo ajuda qualquer líder a entender os erros que podem ser evitados e como preparar a empresa para a próxima geração.
Não substitui, mas prepara o terreno. Você vai entender os fundamentos e aplicar de forma independente. Se depois decidir buscar consultoria, estará muito mais preparado e aproveitará melhor o investimento.
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